除了勇于创新之外，吉村先生还拥有一套特别的经营理念，比如，他不主张开会，而是把更多的时间花在行销执行上；要求避免公司的一切不必要花费，认为费用最终都是由消费者承担，所以应减少费用，做到对消费者负责；对自己及员工的要求是主动、快速和改变。从这些经营理念中，让我们真实地看到一位“非典型”日本管理者的务实和真诚。
地道的“中国通”
除了勇于创新之外，吉村先生还拥有一套特别的经营理念，比如，他不主张开会，而是把更多的时间花在行销执行上；要求避免公司的一切不必要花费，认为费用最终都是由消费者承担，所以应减少费用，做到对消费者负责；对自己及员工的要求是主动、快速和改变。从这些经营理念中，让我们真实地看到一位“非典型”日本管理者的务实和真诚。
地道的“中国通”
