差别对待背后是不甘，《我不是潘金莲》原本是万达的孩子
就在冯小刚发出公开信不久后，《我不是潘金莲》的制片人杜扬在自己的微博转发并评论道：“四年开发路漫漫，我也是一枚制片界的李雪莲，苦啊。坚持做好电影为什么这么难?我也曾跟随王健林总多年，相信这并非王总的本意，请万达院线对《我不是潘金莲》敞开怀抱。”
在杜场和搭档宋歌成立摩天轮影业之前，她正是就职于万达影视，负责万达整体项目开发。四年前，就职于万达的杜扬买下了《我不是潘金莲》的电影版权，所以，这部电影一开始是万达的孩子。
随着杜扬和宋歌的集体出走，这个项目也被带走。不过当时的《我不是潘金莲》尚未形成剧本，大部分业内人士也只是把它当成一个“有趣的文艺片”对待，这或许也是万达把《寻龙诀》这样的大项目留下，愿意放走这个项目的原因。
不过随着冯小刚接手，华家兄弟入局，范冰冰成为主演，《我不是潘金莲》逐渐显露出了大片相，看着自己家的孩子就这样成了邻居家的招牌，万达自然不会甘心。
内容一直是万达的痛处，它需把足够多的内容吸引人们进入购物中心顶层那些300座的黑房间里。所以在过去几年，万达一直通过各种方式投资和开发自己的项目，试图建立自己的内容生产体系。
但无论是杜场、宋歌的出走，还是叶宁的离开，归根到底都是同一个原因：在万达的管理体系之下，无法为这些电影创作者提供一个做内容的土壤。
叶宁在接受媒体采访时曾这么解释自己离开万达的原因，“如果只是做职业经理人的话，我不会离开万达”。
电影《我不是潘金莲》好看吗
电影背后还站着猫眼和耀莱，这是万达忌惮的对手
媒体们乐于见到华谊兄弟和万达互掐，不过相比起华谊，《我不是潘金莲》背后的另外两家公司，或许也是我们能看到今天这出大戏不可或缺的角色。
根据一位知情人士对《娱乐资本论》的说法，耀莱影视通过提供5亿元保底，获得了这部电影20%的投资权。而为了完成电影的保底目标，后者又找来了猫眼做为电影发行方。
耀莱影视进军电影业的路径和万达相似，通过投资影院建立渠道，然后逐步向上游挺进，进行电影的投资和发行。尽管目前从绝对影院数量来说，万达要远高于耀莱，但后者正在通过资本市场奋力追赶。
去年11月，耀莱宣布通过壳公司ST松辽募资25亿元，其中的20亿将用于建设90家影院，同时耀来文化将生产8部电影，剩下的5亿用于补充影视业务。今年7月，耀莱又紧跟万达与杜比合作在北京开设了第一家杜比影院，加强旗下高端影院的竞争力。
相比耀莱，猫眼所拥有的线上发行能力，已经在过去几年让万达吃过苦头。2014年国庆，一部《心花路放》让猫眼的票补和预售模式成为电影界的新宠，两个月后，由万达五洲保底，万达院线一路护送的《一步之遥》票房平平，让更多的人质疑万达的发行和渠道能力。
在今年各家都很少对电影进行票补的情况下，猫眼决定增加对《我不是潘金莲》的票补，让万达不得不警惕。它最不愿意看到的，就是再出现第二个《心花路放》。
